Tembel Takım Arkadaşlarınız İle Nasıl Başa Çıkılır?

Bir başarılı ağ pazarlama ekibi oluşturmak heyecan verici bir yolculuk olabilir, ancak beraberinde kendi payına düşen zorluklar da gelir. Girişimcilerin karşılaştığı ortak engellerden biri, ilgisiz veya pasif görünen ekip arkadaşları ile başa çıkmaktır. Onları tembel girişimciler olarak etiketlemek yerine, bakış açımızı değiştirmek ve onları keşfedilmemiş olanaklara sahip “potansiyel lider” olarak görmek önemlidir. Bu makalede, bu potansiyel liderleri güçlendirmek ve desteklemek için etkili stratejileri keşfedeceğiz ve verimli ekip üyeleri olma şanslarını arttıracağız.

Dilin Gücü:

Kullandığımız dil, gerçekliğimiz üzerinde derin bir etkiye sahiptir ve diğerleriyle olan algımızı şekillendirir. “Tembel üyeler” gibi olumsuz terimler yerine, onlara “potansiyel liderler” diyerek olumlu bir zihniyet benimseyin. Bu dil değişikliği, bir olasılık duygusu oluşturur ve büyüme ve gelişme için fırsatlar yaratır. Potansiyelleri hakkında konuşurken “her zaman” veya “asla” gibi kesin ifadelerden kaçının, çünkü bu, onların yeteneklerini sizin ve kendi zihninizde sınırlayabilir.

Zaman ve Çabanızı Farklılaştırın:

Tüm ekip üyeleri aynı düzeyde bağlılık veya verimlilikte olmayacaklar ve bu tamamen normaldir. Bir lider olarak, bireyler arasında eylemleri ve özverileri temelinde zaman ve çaba farklılığı yapmak önemlidir. Potansiyel liderlere destek ve teşvik vermek önemli olsa da, işi inşa etmeye AKTİF olarak katılan, etkinliklere katılan ve bağlılık gösteren kişilere kişisel zamanınızı öncelik verin.

Gelişim İçin Görevler Atayın:

Potansiyel bir lider daha fazla katılmak istediğini ifade ederse, onlara tamamlamaları için görevler verin. Örneğin, onlardan on kişiyle iletişime geçmeyi ve sonuçlarını ve karşılaştıkları itirazları raporlamalarını isteyin. Bu egzersiz, girişimde bulunma istekliliklerini ve işe olan bağlılıklarını değerlendirmenize yardımcı olacaktır. Bazılarının tamamlamayabileceği ihtimaline hazırlıklı olun, çünkü bazıları gereken çabayı göstermeye hazır olmayabilir.

Müşterilerinizi Değerleyin:

Ağ pazarlama topluluğunun önemli bir parçasının müşteriler olduğunu vurgulamak çok önemlidir. İşletmeyi aktif olarak geliştirmese veya satış yapmasa bile, ekibinize yaptıkları katkıları kabul edin ve takdir edin. Sağlam bir müşteri tabanı, uzun vadeli başarı için hayati önem taşır ve mutlu müşteriler genellikle olumlu bir ekip kültürü oluşturmada önemli bir rol oynar. Herhangi birini, aktif olarak yeni üye kazanmadıklarında veya satış yapmadıklarında hayal kırıklığına uğratıyormuş gibi hissettirmekten kaçının.

Potansiyel Liderleri Destekleme:

Potansiyel liderler ve etkinliklere katılan müşteriler, sevgi, inanç ve destekle çevrelenmelidir. Organizasyondaki herkesin değerli olduğunu ve bir sonraki adımı atmaya hazır olduklarında yardıma hazır olduğunuzu belirtin. Herkesin mevcut katılımlarından bağımsız olarak, herkesin hoş ve cesaretlendirici hissettiği bir ortam oluşturun.

Organizasyonunuzdaki potansiyel liderler ile başa çıkmak için bir zihniyet ve yaklaşım değişikliği gereklidir. “Tembel” gibi etiketlere odaklanmak yerine, potansiyel fikrine kucak açın. Zamanınızı farklılaştırarak, büyümeye yönelik görevler atayarak ve tüm ekip üyelerine takdir göstererek destekleyici ve başarılı bir ağ pazarlama topluluğu oluşturabilirsiniz. Unutmayın, herkesin büyüme ve katkı sağlama potansiyeli vardır ve harika bir liderin görevi bu potansiyeli beslemektir.